یک بحث علمی :مديريت چيست ؟
با حضور دکتر ابراهیم صفری
یزدفردا "علی آبادی:بحث اینترنتی زیر را در سایت مرجع متخصصین ایران دیدم که توسط دکتر ابراهیم صفری سئوالی مطرح و پاسخ هائی توسط کارشناسان ارائه شده در ادامه پاسخ ها و سئوالات دیگر دکتر آمده است که به دلیل جذاب بودن بحث وعلمی بودن آن ،گوشه ای از این بحث در این مطلب منتشر می شود .
معرفی :


سئوال از دکتر صفری :
مديريت چيست ؟
بعضي ها مي گويند : مديريت ، هنر است .
عده اي بر اين باورند که : مديريت ذاتي است .
بسياري معتقدند : مديريت علم است .
باور شما چيست ؟

سلام
جناب استاد صفري تعريفي که بيان داشتيد يک اصل است و نياز به قبول يا رد ما رو نخواهد داشت مهم درک سطوح و رده هاي مديريت و انتساب افراد به منظور دسترسي به اهداف مورد انتظار.
همان طور که فرموديد سرپرست فردي است که ممکن است به ناخواسته بر اساس عرف يا سنن يا روشهاي خاصي بعنوان سرپرست انتخاب گردد مانند سرپرست خانواده و يا فرمانده نظامي که بايد ارشد ترين نفر باشد.
اما مديريت ديگر بر اساس سنن و عرف نبايد باشد بلکه بر اساس توانائي است و نيز رهبري که از بين مديراني که توانائي و سلامت خود را سالها به اثبات رساندن که بحث من کشور نيست بلکه سازمانهاي اقتصادي است بعنوان مثال بيل گيتز يک رهبر در مايکروسافت است ويا ولش در جنرال الکتريک رهبر هستند که رهبر ها شايد در امور اجرائي فعاليت زيادي نداشته وامور در دست مديران اجرائي گذاشته .اما آنان خط مشي ها و رهائي از چالش ها رو بهده دارن در واقع رهبران مديراني هستند که با دانش مديريت بالغ و عاقل شده اند.
لطفا" اگر مطلب بيشتر داريد ما هم بي بهره نمانيم.

دکتر صفری : آيا اين تقسيم بندي را در مقوله مديريت قبول داريد :
سرپرستي : پروسه مديريت با سرپرستي آغاز مي شود اما لزوما" سرپرستي همان مديريت نيست . مثل سرپرست خانواده و سريرست يک اداره کوچک و ...
مديريت : در مرحله بعدي و سطوح مياني «مديريت» تجربه مي شود و آن سطحي بالاتر از سرپرستي هاي کوچک اجتماعي و سياسي است و در واقع مفهوم واقعي مديريت علمي در آنجا محقق مي گردد که شامل همه تعاريفي است که در کتب مديريتي از آن سخن به ميان امد.
رهبري : عبور از «مديريت» و فراتر از همه مفاهيم متعارف مديريتي و ...

بيشترين مديران در شرکتهاي بزرگ وچندمليتي دنيا مديران ايراني هستند.مديران ايراني حتي کشور کوچکي مثل امارات را متحول کرده اند از گوگل تا مايکروسافت و شرکتهائي چون البار که بزرگترين شرکت توربين سازي نيروگاه است مديران آن ايراني هستند.
درايران هم درخيلي از بخشهاي دولتي وخصوصي مديران قوي وجود دارد که هم دانش کافي و هم تجربه مفيد را دارا ميباشند.
ج) آنچه كه ديگران مي گويند انجام ندهيد. تنها به آنها گوش فرا دهيد و فقط آن چيزي را انجام دهيد كه احساس خوبي را به شما عرضه مي كند.
د) بدنبال ماركهاي معروف نباشد. آن چيزهائي را بپوشيد كه به شما احساس راحتي دست ميدهد.
ه) پول خود را بخاطر چيزهاي غير ضروري هدر ندهيد. تنها بخاطر چيزهائي خرج كنيد كه واقعا به آنها نياز داريد.
و) نكته آخر اينكه، اين زندگي شماست. چرا به ديگران اين فرصت را مي دهيد كه براي زندگيتان تعيين تكليف نمايند؟
![]() |
سهـراب فــرهيار |
|

سلام
تشکر ميکنم که شما باز هم ياد مديريت رو در اين سايت تازه کرديد.
ما بايد بجاي توجه به منابع غني وبزرگ نفت وگاز و زمين هاي وسيع وآبهاي فراوان به مديريت توجه و بها بدهيم.چون همه اونها بدون اين هيچند.

آخرين سخني که از سوي دوست خوبم «ابراهيمي» منتشر شد ، تامل برانگيز است . او مي گويد مديريت ، مطلق انجام کار به وسيله ديگران است . مهم نيست که مشحون به علم باشد يا غير علمانه !
آيا انجام کار به هر شکلي توسط ديگران مديريت است ؟
|
||||
متن پاسخ : | بهتر است اينگونه ادامه دهيم : هنر برتر «مديريت و رهبري» کدام است ؟ مديران «دانائي محور» چه مشخصه هائي دارند ؟ عناصر بارز «استعداد مديريتي و رهبري» چه نمادهائي به شمار مي روند ... |
|
||||
|
|||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
متن پاسخ : | دوست محترمي از طريق Email براي من نوشت که : هنر بودن و يا هنر دانستن "مديريت" براي مديران بيسواد بهانه جالبي شده است ! با نظر او موافقيد ؟ |
|
||||
|
|
|
|
|
|
||||
متن پاسخ : | استاد عزيز جناب آقاي صفري ممنون از راهنمائي وتوضيحات شما.فقط نكته اي كه به نظر من رسيد ميتونم ژاپن رو مثال بزنم با فرهنگ منحصر بفرد كار.همه ما ميدونيم رمز موفقيت ژاپني ها اول درستكاري ودوم پشتكار بوده اما اگر در 100سال اخير توجه كنيم اكثر شركتهاي ژاپني عمدتا" از مديران وهيئت مديره هاي عمدتا"امريكائي وانگليسي استفاده كرده اند.نمونه شركت سوني با مدير ايرلندي شركت مزدا كه دچار مشكل شد با مديريت شركت فورد وشركت نيسان با مديريت رنوو...... بستر فرهنگ ژاپن كار وتلاش است اما اينجا نياز خود را حس كرد.نه اينكه تحصيل كرده رشته مديريت در اين كشور وجود ندارد بلكه ساختار ونگرش فرهنگي والگوهاي سنتي كه در ديدگاههاي مديران ژاپني است مانع نوآوري وپيشرفت است .و آنها به راحتي نياز خود را به اين شكل مرتفع كردند مثل تيمهاي فوتبال مگر نه اينكه اسپانيا وايتاليا مهد فوتبال است پس چرا بازيكن هاي خارجي در اين تيمها حتي به 100درصد هم ميرسد.اين يعني نوآوري ودرخشش.يعني تفكر نوين. خود شما خيلي بهتر از من ميدونيد كه تقسيم كار بين المللي يعني چي. البته متاسفانه غرب فقط وقتي كه به ما مسلمانان ميرسه برعكس عمل ميكنه لذا همين كشورهاي اسلامي چرا نتونن تبادل ديدگاه داشته باشن مثلا كشوري كه در مديريت مثل ما خوب بوده حتي بهتر مالزي است..... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
متن پاسخ : | با سلام خدمت آقاي صفري. مديريت همه مقوله هاي بالا باهم است كه البته اولويت علم از ذاتي وهنري بودنش بيشتر است چون مديريت است نه سياست. مديريت دانشي فني است كه نياز به تخصص دارد ويك فرد بيسواد هيچ وقت نمي تونه ذاتي مديريت كنه .البته فردي تحصيل كرده رشته غير مديريت هم اساسا"بيسواد مديريت است. در سازمانهاي ما كه از 100 نفر همون 100نفر مدعي مديريت هستندوهمه ما تصورميكنيم كه يك مدير بايد صداي كلفت وهيكل بزرگ وخوش تيپ باشه وهمش بگه نه! و سرو صدا كنه. در حالي كه شما مديران ترازاول جهان رو ببينيد شايد يك روز كناردست شما بشينه باورتون نشه اين آدم يك شركت چند مليتي رو با صدها هزار پرسنل و در صدها كشور هم شعبه داره ادارش ميكنه. درحالي خيلي ريلكس كنار شما ايستاده.اين همون دانش مديريته.اگه بعضي از اين مديرا كه من دارم كنارم مي بينم باشه .بايد برگه ها ي مرخصي 500هزار نفرو بشينه نگاه كنه وامضا كنه.واماشونو دستور بده .راجع به كارشون .تحصيلشون .ازدواجشون وهمه چيز نظر بده.فكر كنم از 24 ساعت 1000ساعت كم مياره.كتاب بيما ري هاي مديريت رو خدمت دوستان پيشنهاد ميدم تو يك روز ميشه خوندش.خيلي مفيده. |
ادامه این بحث شیرین علمی را می توانید در این آدرس دنبال نمایید:
http://www.irexpert.ir/WebForms/Question/Answer.aspx?QID=4065&no=1
یزدفردا
- نویسنده : یزد فردا
- منبع خبر : خبرگزاری فردا
پنجشنبه 17,ژوئیه,2025