به گزارش دریافتی از شورای صنفی کارکنان دانشگاه یزد، در آغاز این نشست اعضای شورا به بیان دغدغه های خود پرداختند. آنان خواستار این بودند که سرعت عمل هیات اجرایی بیشتر شود و در مورد بعضی از آیین نامه ها که ساده هستند سریعا تصمیم گیری شود.همچنین پیشنهاد شد حق الزحمه ای برای اعضای حقیقی هیات اجرایی در نظر گرفته شود. اعضای شورا همچنین خاطرنشان کردند: به دلیل اینکه درصد زیادی از کارکنان از نقلیه شخصی استفاده می کنند هزینه ایاب و ذهاب به آنها پرداخت شود. همچنین پیشنهاد شد درصدی از بودجه برای رفاه کارکنان باشد. نکته دیگری که از سوی اعضای شورا مطرح شد درخصوص برگزاری مراسم تشویق فرزندان اعضای هیات علمی و غیر هیأت علمی دانشگاه بود که مدتهاست در دانشگاه یزد برگزار نشده است.
در ادامه این جلسه رییس دانشگاه یزد گفت: با توجه به اینکه دانشگاه با بحران بودجه روبروست درخواست من این است که جریان را دوطرفه کنیم همانطور که خواسته ها مطرح می شود در مورد اینکه چگونه ما می توانیم هزینه ها را کم و درآمدها را افزایش دهیم با هم همفکری و همکاری کنیم. در بخش درآمد اختصاصی همه باید کمک کنند یک احساس جدید و یک شرایط جدید در دانشگاه به وجود آید که همه در تصمیم گیری ها مشارکت کنند. اگر درآمدی داریم به نفع همه است و اگر با کمبود بودجه مواجه شویم شرایط را بپذیریم اگر همه دلسوزانه مشارکت داشته باشند، در افزایش درآمد دانشگاه تاثیر دارد.
وی با اشاره به اینکه در بعضی از دانشکده ها هزینه های اضافی صورت می گیرد گفت: می توان بدون اینکه به کسی لطمه ای وارد شود این هزینه ها را کاهش داد. دکتر اولیاء خطاب به اعضای شورای صنفی گفت: شما در بدنه کارمندان نقش د ارید و می توانید این احساس را به آن ها منتقل کنید که در مورد هزینه ها و درآمدها احساس مسؤولیت داشته باشند. شما به لحاظ روانی و تبلیغاتی می توانید کمک کنید و در بحث اجرایی وظیفه ماست که این تخصیص ها را انجام دهیم. این بودجه تخصیص یافته به هر دانشکده قطعا تاثیرات خوبی بر هزینه ها و درآمدهای آنان دارد.
وی افزود: با بودجه عمومی نمی توانیم مشکلات را برطرف کنیم و در مورد بودجه اختصاصی همه باید کمک کنند تا این بودجه را افزایش دهیم.هزینه قرار دادها بسیار بالاست و بخش مهمی از بودجه صرف هزینه قراردادها می شود و با کاهش 20 درصد هزینه ها می توانیم کمک عظیمی به بودجه دانشگاه خواهدشد.
رییس دانشگاه در ادامه اظهار کرد: ما می توانیم از طریق راه اندازی آژانس در داخل دانشگاه کسب درآمد کنیم.همچنین با متمرکز کردن خریدهای دانشگاه و بستن قراردادهای بلند مدت با چند فروشنده اصلی می توانیم بسیاری از هزینه های اضافی را کاهش دهیم.
وی افزود: شورای صنفی می تواند در مورد بحث های رفاهی و صنفی و کمک به مدیریت جلساتی را برگزار کند. دکتر اولیاء در مورد مسأله جابجایی بعضی از کارکنان که از سوی شورای صنفی مطرح شد گفت: به دلیل محدود بودن اطلاعات ما در زمینه شناسایی کارکنان شما می توانید افراد شایسته که زحمات زیادی می کشند شناسایی کنید تا در موقعیت بالاتری قرار گیرند و وظیفه ماست که زمینه رشد آنان را فراهم کنیم و یکی از وظایف هیات اجرایی این است که افراد در جای خودشان قرار بگیرند و از مزایای آن پست بهره مند شوند.
وی همچنین گفت سالانه 10درصد نیروهای شرکتی که کارایی لازم ندارند قراردادشان لغو خواهد شد و با کم کردن نیروهای اضافی، بخشی از هزینه ها نیز قطعا کم خواهد شد این نیروها نیز باید شناسایی شوند.
وی افزود: بدنه دانشگاه نسبت به عملکرد کارکنان نباید بی تفاوت عمل کند شما باید کمک کنید تا سیستم را شفاف کنید شما نماینده کارکنان هستید و باید از حیثیت این مجموعه دفاع کنید.
دکتر اولیاء در خصوص برگزاری جشن تجلیل از فرزندان ممتاز اعضای هیات علمی و غیر هیأت علمی هم گفت: این گونه مراسم می تواند به عهده خود شورا باشد و با تشکیل کمیته برگزاری در مورد آن برنامه ریزی کند وما نیز حمایت خواهیم کرد. وی همچنین در مورد تخفیف شهریه فرزندان کارمند دانشگاه نیز گفت: 25درصد تخفیف شامل کسانی است که 10درصد بالای معدل دارند و تصمیم گیری در مورد 25درصد مابقی در اختیار رییس دانشگاه است.
خبر: الهام میرفخرائی عکس: مهدی دهقان چناری
> مطلب این صفحه را به زبان دلخواه خود ترجمه کنید
این خبر را با دوستان خود به اشتراک بگذارید
مخاطبان آن لاین یزدفردا -فرداییان همیشه همراه یزدفردا در سراسر جهان
- نویسنده : یزد فردا
- منبع خبر : خبرگزاری فردا

شنبه 18,ژوئیه,2026