یزدفردا

• در آینده پژوهشکده‌ها هم به پردیس‌ها می‌پیوندند
  رییس دانشگاه یزد در این نشست با بیان اینکه پردیسی شدن دانشکده‌ها قدم مهمی در سازمان‌دهی مجدد دانشگاه است گفت: از یک سال گذشته که برای ایجاد پردیس‌ها مصوبه هیئت امنا صادر شد، بدون هیچ شتاب‌زدگی کارها انجام شد و همچنان آماده دریافت پیشنهاد‌ها برای بهتر شدن کارها در این مسیر هستیم.
  دکتر محمدصالح اولیاء افزود: در مدتی که ساختار دانشکده‌ای ایجاد شد با یک‌سری چالش‌هایی مواجه شدیم و بسیاری از مسایل مربوط به‌ آنها در حوزه ستادی دانشگاه حل و فصل می‌شد و ما نیازمند یک ساختاری بودیم که بتواند به صورت کاملا تفویض اختیار شده دانشکده‌ها را مدیریت کند و به تعبیری دانشگاه کوچک باشد که بسیاری از وظایفی که لازم نیست مدیران ارشد درگیر آن شوند، انجام دهند.
  وی با اشاره به روند تشکیل شدن پردیس‌ها و بررسی فرایندها افزود: با ایجاد پردیس به هیچ‌وجه اختیارات دانشکده‌ها در این سیستم کم نشده و دانشکده‌ها با همان قدرت و اختیارات فعالیت خود را ادامه می‌دهند و پردیس‌ها این هماهنگی منطقه‌ای را انجام می‌دهند تا بسیاری از مسایل که اختصاص به دانشکده‌های خاص دارد با توجه به اختیاراتی که وجود دارد در همان پردیس حل شود.
  وی با بیان اینکه اگر این مسیر را به درستی طی کنیم، حرکت بزرگی در دانشگاه یزد آغاز خواهد شد، افزود: در بحث توسعه دانشکده‌ها این بحث وجود داشت که تعداد دانشکده‌ها زیاد شده و در شوراهای دانشگاه کارها به کندی پیش می‌رفت و به نحوی یک سدی ایجاد شده بود برای توسعه دانشکده‌ها که خوشبختانه ایجاد پردیس یک فرصتی است تا گروه‌هایی که این ظرفیت را دارند که تبدیل به دانشکده شوند به دنبال توسعه رشته و جذب هیئت علمی به صورت هدفمند باشند و یک فضایی برای توسعه هدفمند بسیاری از رشته‌هایی که به آن نیاز داریم فراهم شده است و این مسئولیت به عهده گروه‌ها و دانشکده‌ها است که این رشد را فراهم کنند.
  دکتر اولیاء افزود: با توجه به اینکه پردیس فنی و مهندسی باید مجموعه‌ دانشکده‌های فنی و مهندسی را پوشش دهد، تاکید براین بود که ترجیحا همه دانشکده‌ها در مدیریت پردیس مشارکت داشته باشند. براین اساس دکتر رضا دهقان سیمکانی عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی معدن به عنوان معاون پشتیبانی پردیس فنی و مهندسی که نماینده معاونت‌های اداری ومالی، دانشجویی، فرهنگی و دفتر طرح‌های عمرانی است و دکتر علیرضا صدیقی عضو هیئت علمی دانشکده برق به عنوان معاون آموزشی و پژوهشی این پردیس و دکتر علی‌اکبر دهقان عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی مکانیک به عنوان رییس پردیس فنی و مهندسی منصوب شده‌اند.
  وی اظهار داشت: چهار دانشکده برق، معدن و متالورژی، مکانیک و عمران و همچنین چهار گروه صنایع، نساجی، کامپیوتر، شیمی و پلیمر از زیرمجموعه‌های پردیس فنی و مهندسی هستند.
  وی با بیان اینکه سعی بر این است که بعد از ایجاد پردیس فنی و مهندسی، پردیس‌های دیگر دانشگاه را نیز راه‌اندازی کنیم خاطرنشان کرد: ما باید این حرکت را تبدیل به یک حرکت جدید و تحول‌آفرین در دانشگاه کنیم و زمینه را برای یک تغییرات جدی در توسعه و ارتقای شاخص‌های دانشگاه و رشد خلاقیت و ابتکار فراهم آوریم.
  وی همچنین از برنامه آینده دانشگاه برای سازمان‌دهی پژوهشکده‌ها در ساختار پردیس‌ها خبر داد.

• برای واگذاری بسیاری از امور پژوهشی به پردیس‌ها آماده‌ایم
  معاون پژوهش و فناوری دانشگاه یزد نیز در این نشست گفت: نظام اداری به این منظور تاسیس ‌شده تا به انجام کارها کمک کند اما متاسفانه گاهی اوقات این دیوان‌سالاری باعث کندی کارها می‌شود و این ایده که اختیارات توزیع و انجام کارها تسریع شود یک امر پذیرفته شده است.
  دکتر سیدمحمدتقی المدرسی افزود: در حوزه پژوهشی تفویض اختیار و استفاده از آی‌سی‌تی که روی سرعت و صحت کارها دقت بیشتری دارد مد نظر قرار گرفته است.
  وی افزود: در زمینه پژوهشی در حوزه ستادی آمادگی کامل وجود دارد که فعالیت‌هایی که قابل واگذاری است و باعث بهتر انجام شدن کارها می‌شود واگذار شود.
  وی تصریح کرد: در حال حاضر پژوهانه اعضای هیئت علمی یک‌ درصد بودجه کل دانشگاه است و پیشنهاد این است که سه تا پنج برابر افزایش یابد، همچنین ساختار پژوهشی نیز باید تغییر یابد و باید در ساختار جدید به قطب‌های پژوهشی و افرادی که کار پژوهشی انجام می‌دهند توجه شود و این روندی که انجام شده است قطعا به این امر کمک خواهد کرد.

• در تمامی حوزه‌ها ابتکار عمل باید به دست پردیس‌ها باشد
  دکتر قاسم برید لقمانی معاون آموزشی و تحصیلات تکمیلی دانشگاه نیز در ادامه این نشست گفت: در ایجاد پردیس‌ها هدف این بود که لایه مدیریتی به آن ساختار اضافه نشود و بسیاری از کارها در پردیس‌ها روان‌تر انجام شود و بسیاری از کارهایی که در نهایت به حوزه آموزشی و تحصیلات تکمیلی دانشگاه می‌رسید در حوزه آموزشی پردیس‌ها انجام و روند آن تسهیل شود.
  وی افزود: بعضی از فعالیت‌ها نظیر ارتقا در سیستم گلستان همانند گذشته انجام خواهد شد و ترفیع سالیانه نیز در آینده‌ای نزدیک در سطح دانشگاه انجام خواهد شد.
  وی ابراز امیدواری کرد احیای پردیس‌ها در رسیدن به اهداف دانشگاه کمک کند و بسیاری از فعالیت‌ها و روندها در این حالت تسهیل، تسریع و چابک‌تر ‌شود.
  دکتر لقمانی تاکید کرد در ساختار پردیسی همه افراد باید ابتکار عمل داشته باشند و علاوه‌ بر فرایندهای آموزشی، در زمینه پژوهشی و استفاده از پژوهانه، ابتکار عمل در دست پردیس‌ها باشد و به طور کامل اختیارات به پردیس‌ها واگذار شود.
  معاون دانشجویی دانشگاه در ادامه این نشست گفت: در حوزه دانشجویی معضل بزرگی که وجود داشت ضرورت مراجعه دانشجویان به مدیریت امور دانشجویی بود که تراکم زیادی در حوزه امور دانشجویی ایجاد می‌شد. از یک سال گذشته با اینترنتی کردن فعالیت‌ها تا حدی مشکلات کاهش پیدا کرد اما با ایجاد ساختار پردیسی امیدواریم این مشکلات به صورت کامل حل شود.

• برخی از امور در حوزه دانشجویی قابل تفویض به پردیس‌ها نیست
  دکتر علی مروتی افزود: در حوزه معاونت دانشجویی مباحث مربوط به کمیته انضباطی و کمیسیون موارد خاص قابل تفویض به پردیس‌ها نیست و اداره تربیت‌بدنی و مرکز مشاوره نیز به طور متمرکز زیرمجموعه معاونت دانشجویی باقی می‌مانند.
  وی افزود: فعالیت‌هایی که به پردیس محول خواهد شد در قالب وظایف کارشناس دانشجویی زیر نظر معاونت پشتیبانی تعریف می‌شود که عمدتا در حوزه فعالیت‌های مدیریت امور دانشجویی است. فعالیت‌های مربوط به خوابگاه، تغذیه و رفاه که عمده نیازهای دانشجویان نیز این موارد است.
  وی ابراز امیدواری کرد: با تغییری که اتفاق خواهد افتاد شاهد این باشیم که در ارائه سرویس به دانشجویان با سرعت بیشتر و با ایجاد یک فضای رقابتی سالم بین پردیس‌ها، خلاقیت‌ها و ابتکارات در حوزه‌های مختلف به وجود آید.

• پردیس‌ها هر گونه اختیاراتی در چارچوب آیین‌نامه‌های مالی، بخواهند واگذار می‌کنیم
  دکتر جواد غلام‌نژاد معاون اداری و مالی دانشگاه نیز گفت: در پردیس‌ها در بحث مالی و بودجه تفویض اختیار کامل انجام شده است و پردیس‌ها کارپرداز و امین اموال مستقل دارند و به‌ دنبال توسعه پردیس‌ها، عامل مالی و حسابدار مستقل نیز خواهند داشت.
  وی با اشاره به اینکه در زمینه فرایندهای مالی در پردیس‌ها ساده‌سازی و یکسان‌سازی صورت گرفته افزود: در حوزه اداری و مالی هر تفویض اختیاری که از سوی پردیس‌ها درخواست شود و در چارچوب آیین‌نامه مالی و معاملاتی دانشگاه باشد با آن موافقت خواهد شد.

• منتخبان برای تصدی مسئولیت‌ها همگی دانا، توانا و علاقه‌مندند
  دکتر علی‌اصغر علمدار رییس دفتر نظارت و ارزیابی دانشگاه نیز در این نشست گفت: در احکامی که در دانشگاه صادر می‌شود باید به این دید نگاه شود که فردی که حکم می‌گیرد با توجه به متدین بودن، دانا، توانا و باعلاقه به شغلش به او حکم داده شده است و اگر به این دید نگاه شود آن مدیریت موفق خواهد بود. وی افزود: ما نیز اگر بپذیریم فردی که در جایگاهی قرار می‌گیرد به لحاظ توانایی، دانایی و علاقه متناسب با آن جایگاه انتخاب شده است لذا سعی خواهیم کرد به جای ایرادگیری، این فرصت را برای انجام کارها و برنامه‌های وی فراهم کنیم. دکتر علمدار خاطر نشان کرد: تنها با این نگرش است که علاوه بر تسهیل و تسریع در روند انجام امور، شان و منزلت افراد نیز به نحو شایسته‌ای محفوظ می‌ماند.

• تفویض اختیار واکسن ضدفنا برای یک سازمان است
  دکتر سیدمحمود زنجیرچی مدیر دفتر برنامه، بودجه و تحول اداری دانشگاه نیز گفت: در ادبیات مدیریت، روند رشد سازمان‌ها شبیه روند رشد انسان است که نام‌گذاری‌های مثل دوران کودکی، بلوغ و پیری برای آن صدق می‌کند و طبیعتا سیستم‌ها خودبه‌خود به سمت فنا هدایت می‌شود و ناچار به انجام تغییراتی است که جلوی این روند را بگیرد. وقتی به سمت بزرگ‌شدن سیستم حرکت می‌کند یکی از واکسن‌های ضد آنتروپی، تفویض اختیار و استقلال است و بسیار طبیعی است که سیستم‌ها بعد از یک مدتی یک تغییراتی در ساختارها و تشکیلات خود بدهند و این انتظار وجود داشته باشد که به سمت بهبود پیش روند.
  وی تصریح کرد: اگر این تغییرات به خوبی انجام شود و خود نیز سعی کنیم سیستم را به بلوغ برسانیم و فرایندهای آن را خوب بشناسیم و عدالت و انصاف را رعایت کنیم نهایتا به نفع همه خواهد بود.

• تمرکززدایی همان تقسیم امانات الهی است
  حجت‌الاسلام محمدحسین متوسل مسئول دفتر نهاد مقام معظم رهبری در دانشگاه یزد نیز با اشاره به اینکه مسئولیت‌ها یک نوع امانت است افزود: تمرکززدایی همان تقسیم امانات الهی است که خداوند با تاکید امر کرده است که امانت را به اهلش بسپارید. اگر نجابت، صداقت و امانت‌داری درست داشته باشیم کارها به ‌خوبی پیش خواهد رفت.
  وی توصیه کرد: در بحث مسایل فرهنگی یک حساب ویژه باید باز شود و همراه با مسایل آموزش، علم و علم‌آموزی به مسایل اخلاق، دین و تعهد نیز توجه شود.
  وی با اشاره به اینکه خوشبختانه برنامه‌های خوب فرهنگی در دانشگاه در حال انجام است تصریح کرد: اما به صورت ویژه در بخش مسایل فرهنگی بعضی از معضلاتی که مانند اعتیاد، یاس و ناامیدی و ... کم‌وبیش در میان دانشجویان وجود دارد مسئولان و استادان باید به آن توجه کنند و در جهت کاهش دادن آن فکر و تلاش کنند.

• پردیس‌های دیگر هم به زودی ایجاد شود
  در ادامه دکتر محمدرضا هادیان معاون اسبق آموزشی و پژوهشی دانشکده فنی و مهندسی نیز در سخنانی اظهار امیدواری کرد که پردیس‌های دیگر به زودی ایجاد شوند و پردیس‌ها اختیارات کلیدی داشته باشند.
  وی افزود: در بحث بودجه، دانشکده فنی و مهندسی بسیار در مضیقه بود و امیدواریم در بحث بودجه‌ها توزیع عادلانه‌تری صورت گیرد. همچنین در خصوص آیین‌نامه‌ها تغییرات آن هرچه سریعتر مشخص شود.
  آمار فعلی پردیس فنی مهندسی با آمار کل دانشگاه یزد در دهه هفتاد قابل مقایسه است.
  دکتر علی‌اکبر دهقان رییس پردیس فنی و مهندسی نیز در این نشست گفت: پردیس فنی و مهندسی که در حال حاضر شکل گرفته است حدود ۴هزارو ۴۰۰ دانشجو و ۱۴۰ عضو هیئت علمی دارد. حدود ۲۷ درصد آمار دانشجویان در مقطع تحصیلات تکمیلی هستند که ۷ درصد در مقطع دکترا و ۲۰ درصد در مقطع کارشناسی ارشد هستند و این آمار با آمار کلی دانشگاه یزد در دهه هفتاد قابل مقایسه است.
  وی افزود: اولین فعالیتی که صورت گرفت این بود که فضاهای دانشگاه را که زیر نظر این پردیس است، شناسایی کردیم تا بتوانیم تخصیص‌ها را بهینه کنیم که همه گروه‌ها و دانشکده‌ها بتوانند فضای مناسبی را در اختیار داشته باشند.

• فرهنگ و آموزش و پژوهش باید در کنار هم دیده شود
  دکتر علیرضا صدیقی نیز در سخنان کوتاهی از اعتماد ریاست دانشگاه به وی به عنوان معاون آموزشی و پژوهشی پردیس فنی و مهندسی قدردانی و ابراز امیدواری کرد که همچون سایر بعدها در بعد فرهنگی نیز بتوان با همراهی دانشجویان، قشر دانش‌آموخته فرهنگی علمی را باهم تربیت کرد.

• ساختمان و تاسیسات پردیس فنی و مهندسی فرسوده است
  دکتر رضا دهقان سیمکانی معاون پشتیبانی پردیس فنی و مهندسی گفت: در حوزه ساختمان و تاسیسات در ساختار فعلی دانشگاه ما جزو فرسوده‌ترین ساختمان‌ها هستیم و به تبع آن معضلات بیشتری خواهیم داشت و یکی از برنامه‌های ما این است که در بخش انتخاب پیمانکار تاسیساتی پردیس فنی بتوانیم اختیارات بیشتری داشته باشیم و پیمانکار پردیس فنی با پردیس‌های سایر دانشکده‌ها باید متفاوت باشد تا بتوانیم آزمایشگاه‌های خود را بهتر پشتیبانی کنیم و کمبودهایی که در حوزه فضا و آزمایشگاه و تجهیزات پژوهشی داریم را برطرف کنیم.
  وی افزود: حوزه فرهنگی یکی از دغدغه‌های اصلی ماست و در زمینه نشاط‌‌افزایی و ایجاد امید و روحیه نیز برنامه‌هایی در نظر داریم که باید از دانش‌آموختگان فنی و مهندسی که در سطح کشور الگو هستند دعوت کنیم تا در جمع دانشجویان حضور یابند و یاس و ناامیدی که در بعضی دانشجویان وجود دارد و یکی از تهدیدهای بزرگ سیستم است، کمتر شود.

• پردیس فنی و مهندسی بیش از ۵۰ ‌هزار مترمربع فضای علمی و آموزشی در اختیار دارد
  کاظم خیراندیش مدیر امور عمومی پردیس فنی و مهندسی نیز در این نشست گفت: فنی و مهندسی بیش از ۵۰ هزارمترمربع فضای آموزشی و آزمایشی دارد. ساختمان‌های فنی و مهندسی بیش از دو دهه قدمت دارد که بعضی از قسمت‌ها نیاز به تعمیرات اساسی دارد. در شرایط کنونی و در حال حاضر با کمبود فضاهای کارگاهی و اتاق استادان مواجه هستیم و پردیس فنی و مهندسی نیاز به چندین سالن و کارگاه بیرون از محوطه پردیس دارد و امیدواریم بودجه سه ‌ماهه آخر سال اختصاص‌یافته به پردیس فنی و مهندسی افزایش یابد.

• انتقال امور آموزشی به پردیس‌ها تدریجی انجام شود
  محمدحسین نخجوانی رییس اداره خدمات آموزشی پردیس فنی و مهندسی نیز در این نشست گفت: در ساختار پردیسی تفویض اختیارات باید با دقت خاصی انجام شود، به نظر می‌رسد در کادر آموزشی پردیس کمبود نیروی انسانی وجود دارد و باید با یک دید خاص دیده شود تا کارها بهتر انجام شود. وی پیشنهاد کرد انتقال امور آموزشی به پردیس‌ها به صورت تدریجی انجام شود تا از تنش‌ها جلوگیری شود.

• در ایجاد رشته‌ها به توانمندی‌های استان توجه شود
  دکتر محسن هادی‌زاده مدیرگروه مهندسی نساجی پردیس فنی و مهندسی نیز در این نشست پیشنهاد کرد در ایجاد رشته‌گرایش‌ها در دانشگاه به پتانسیل‌های استان یزد توجه شود. بعضی از رشته‌گرایش‌هایی که در آینده می‌توانیم در آن افتخاراتی داشته باشیم و دانشگاه یزد توسط آن رشته شناخته شود یک موقعیت جغرافیایی و فضای مناسبی در زمینه این رشته‌گرایش‌ها در دانشگاه ایجاد شود.

در پایان این نشست از خدمات دکتر محمد سفید رییس سابق دانشکده فنی و مهندسی و دکتر محمدرضا هادیان معاون سابق آموزشی و پژوهشی دانشکده فنی و مهندسی در مدت تصدی این مسئولیت‌ها قدردانی شد.